Archivo de Julio de 2011

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Ainara Hermoso, responsable de formación y prevención de Avenir Telecom

El Blog
22 de Julio de 2011
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“Hay que conseguir que la empresa entienda que el tiempo invertido en formación, no es tiempo perdido, sino una inversión de futuro muy rentable y valiosa.”

Ainara Hermoso es responsable en el Departamento de Recursos Humanos de la formación y prevención de Avenir Telecom (multinacional especializada en telefonía móvil); es Licenciada en Psicología y Técnico en Prevención de Riesgos Laborales.

1. ¿Consideras necesaria la formación teniendo en cuenta las actuales condiciones del mercado ?

La formación siempre es importante, pero hay que formarse con criterio, es decir, sabiendo que queremos potenciar en nuestra carrera profesional.

2. A la hora de realizar una entrevista profesional ¿qué es lo que más valoras en el candidato durante su proceso de selección?

Lo primero que se valora es el cumplimiento de los requisitos mínimos necesarios para el puesto, pero una vez realizada esta criba, las actitudes son la parte que más peso adquiere (proactividad, ganas de emprender nuevos retos, de aprender, …)

3. ¿Crees que es factible desarrollar cualquier formación en la red?

Definitivamente no, en la actualidad estas formaciones han evolucionado hasta puntos inimaginables hace unos años, pero, por ejemplo, las formaciones en habilidades y capacidades como son los coaching, considero que siempre necesitarán la formación presencial.

4. Para ti, una apuesta formativa acorde a las tendencias de la oferta laboral es:

Creo que ha día de hoy hay varias líneas formativas que pueden casar con el mercado laboral actual:

a. Marketing online. Redes sociales
b. Prevención de riesgos laborales
 c. Métodos de venta

5. ¿Cuáles consideras que son los futuros nichos de oportunidades, retos a medio y largo plazo en tu actividad profesional?

Creo que lo esencial, es que el departamento de Recursos Humanos en el que trabajo, crezca, comparta y sobretodo conviva, con todos los proyectos de la empresa, para poder gestionar todas las necesidades humanas que sean necesarias antes de que puedan llegar a convertirse en complicaciones o problemas no valorados desde otros puntos de vista organizacionales.

6. ¿Cómo crees que puede mejorarse la participación de las empresas en la formación de sus trabajadores?

Hay que conseguir que la empresa entienda que el tiempo invertido en formación, no es tiempo perdido, sino una inversión de futuro muy rentable y valiosa.

7. ¿Qué sectores te parece que saldrán reforzados al superarse la recesión?

Considero que no tiene que ir unido a un sector en concreto, sino que serán las empresas con  buenas políticas las que salgan reforzadas. Las empresas que hayan conseguido prever las consecuencias de la recesión en su mercado y que hayan buscado con anterioridad la diversificación de sus productos o de sus clientes, que hayan abierto nuevas líneas de negocio,…

8. ¿Con qué sectores relacionados con el tuyo crees que pueden generarse sinergias?

Nosotros, históricamente centrados únicamente en la telefonía, hemos generado sinergias con otros campos como el audiovisual (televisores, cámaras de fotos digitales,…), multimedia (videojuegos, ordenadores,…),…

9. ¿Qué es lo que más valoras de tu empresa?

Lo más valorable, a día de hoy, además de su capital humano, es la capacidad de adaptación a un mercado tan cambiante, tanto en productos, como en clientes y métodos de venta.

10. ¿Qué aspectos de tu trabajo te producen un mayor grado de satisfacción?

Que la prevención se haya introducido en varios ámbitos de la empresa que no sabían ni que existía

11. Tres premisas básicas en el éxito de una empresa son:

a. Ganas de trabajar
b. Conocimiento del mercado
c. Positivismo

12. El mejor consejo que te han dado a nivel profesional es:

“Intenta conocer todos los ámbitos de la empresa, no sólo tu trabajo”

13. El mejor consejo que darías a un trabajador a nivel profesional  actualmente es:

Da lo mejor de ti en cada momento, y recuerda que toda la empresa trabaja con un mismo fin.

14. ¿En qué áreas de trabajo encuentras más salidas profesionales?

Remitiéndome a la pregunta 4,
a. Marketing online. Redes sociales
b. Prevención de riesgos laborales
c. Ámbitos comerciales

15. ¿Qué cualidades, capacidades o actitudes valoras en un trabajador que se incorpora en tu empresa?

Capacidad de trabajo en equipo, motivación, tolerancia al estrés, adaptabilidad, capacidad resolutiva.

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E-learning: bricks vs. clicks

Julia O.
18 de Julio de 2011
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En la actualidad, el rápido desarrollo tecnológico está obligando a las empresas a implementar entre sus empleados procesos de aprendizaje continuos para mantener un buen nivel competitivo. En este sentido, las empresas son conscientes de los gastos que comporta capacitar a sus trabajadores y cada vez más apuestan por el e-learning, que permite impartir formación en línea ahorrando importantes costes y ofreciendo, sobre todo, grandes ventajas para el usuario.

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La formación despunta como recurso para trabajadores y empresas

Belen Solana
15 de Julio de 2011
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Recientemente, he leído un interesante artículo sobre la financiación de la formación profesional en diferentes países de la Unión Europea que me parece digno de comentar.

En él, el Director de la Sección Fundamentos sociales y económicos de la Formación Profesional en el Instituto Federal de la Formación Profesional en Alemania, Folkmar Kath, realiza una comparativa entre los sistemas de financiación de la formación tanto profesional como continua (en adelante formación profesional) entre Francia, Dinamarca, Alemania y Gran Bretaña; en el caso de los 2 primeros destaca el hecho de que la formación profesional es costeada por las empresas de modo obligatorio participen o no en los programas de cualificación. En Francia, en concreto, las empresas que no ofrecen formación a sus trabajadores son penalizadas con un “sobreimpuesto”. En cambio en Alemania y Gran Bretaña las aportaciones para la formación profesional son de carácter voluntario, asumido individualmente por cada organización. En el país germano, periódicamente se sucede el debate entre los agentes sociales que solicitan un cambio en el sistema para avanzar a una financiación interempresarial y aquellos que abogan por mantener el sistema actual.

Sin duda, parece que estamos en un momento de crecimiento de la tendencia a que la implicación de las empresas en la formación de sus trabajadores debe ir más allá de valorar la formación que traen de casa; es decir, que deben implicarse y fomentar la formación continua para obtener trabajadores más cualificados, más motivados y, por ende, más productivos.

Hay empresas que utilizan la formación como “beneficios auxiliares” para sus trabajadores, esto es, “en este momento no podemos ofrecerte un mayor reconocimiento económico, pero podemos invertir en tu conocimiento y tu desarrollo profesional ofreciéndote un curso o máster que pueda ayudarte en tu carrera”.

La formación se ha convertido también en una medida “anticrisis”, no tanto por convertirse en la alternativa de los parados para incrementar sus posibilidades de encontrar un empleo, como por resultar una opción positiva para los empresarios que pueden evitar el coste de los despidos tratando de reciclar a los trabajadores con más flaquezas en el dominio de sus herramientas de trabajo. En 2007 era significativo el dato de que las empresas habían invertido más en despidos que en formación para sus empleados; si bien, cuatro años después, el tejido empresarial parece ir aprendiendo a valorar el know how de sus trabajadores y a no dejarles escapar sin más aludiendo a su falta de aptitud sin intentar reconducirlos.

Aunque a día de hoy el gasto en despidos es superior al de formación, el crecimiento del segundo caso es también importante y nos puede hacer albergar esperanzas de que ante una posible situación de despido la formación se convierta en red para agotar todos los cartuchos.

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La prevención en viajes

El Blog
11 de Julio de 2011
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Planificación

Es frecuente que, cuando planificamos un viaje,  nos centremos en reunir información acerca del lugar que vamos a visitar, puntos de interés cultural, actividades a realizar, ocio, etc. Pero hay otra parte de la planificación de un viaje que, menos divertida y más práctica, puede ahorrarnos muchos disgustos: la prevención de problemas frecuentes puede marcar la diferencia entre una gran experiencia y un viaje para olvidar.

Desde hace unos años los destinos exóticos se han convertido en destino preferente para los viajeros. Sin embargo, numerosos estudios señalan que buena parte de estos turistas desconocen los riesgos que corren al viajar a ciertos países sin tomar las precauciones pertinentes.

Vamos a daros algunas pautas para preparar vuestras vacaciones adecuadamente y disfrutarlas  sin miedo.

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Alicia Outeiral Viana, Responsable del CITIC en A Coruña

El Blog
7 de Julio de 2011
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Entrevista a Alicia Outeiral

Para esta Ingeniera Técnica Industrial “Todos los miembros de la empresa son importantes y tienen algo que aportar“. Alicia Outeiral lleva más  de 15 años dedicada a gestionar proyectos tecnológicos en importantes empresas nacionales y multinacionales, siendo hoy día la responsable de la Oficina de Proyectos y Calidad en el Centro de Investigación en Tecnologías de la Información y la Comunicación (CITIC) en A Coruña.

1. ¿Consideras necesaria la formación en las actuales condiciones del mercado laboral?

En situaciones como la que estamos viviendo, la formación es, indudablemente, el camino para disponer de las herramientas necesarias para adaptarse a los cambios laborales que nos toque afrontar en nuestra profesión.

2. A la hora de realizar una entrevista profesional ¿qué es lo que más valoras en el candidato durante su proceso de selección?

Es evidente que el candidato debe de tener la formación apropiada para el puesto, pero la actitud positiva y las ganas de colaborar con el equipo para conseguir nuevos retos son el elemento clave para el éxito.

3. ¿Crees que es factible desarrollar cualquier enseñanza en la red?

Tanto e-learning como el blending learning facilitan la formación en materias técnicas, ya que permite compatibilizar horarios laborales y personales, pero creo que las acciones formativas presenciales se caracterizan por el contacto y la interacción “cara a cara” entre el docente y los alumnos, y  son una opción más apropiada para el desarrollo de las habilidades humanas.

4. Para ti, una apuesta formativa acorde a las tendencias de la oferta laboral es:

Los que nos dedicamos a la Gestión de Proyectos y en especial en el mundo del Software sabemos que la tendencia va hacia el Agile Management.

5. ¿Cuáles consideras que son los futuros nichos de oportunidades, retos a medio y largo plazo en tu actividad profesional?

Actualmente, en el CITIC estamos desarrollando varios proyectos en los que las TIC son aplicadas al entorno socio-sanitario y en los que las AAPP’s están actualmente destinando recursos de los distintos Planes de I+D tanto regionales, como nacionales y europeos.

6. ¿Cómo crees que puede mejorarse la participación de las empresas en la formación de sus trabajadores?

Creo que las empresas deben definir  las competencias que necesitan de sus empleados para el éxito del negocio a medio y largo plazo, y en base a esto definir planes de formación específicos, asesorados por expertos en formación como IMF.

7. ¿Qué sectores te parece que saldrán reforzados al superarse la recesión?

La creatividad y la innovación son la clave para adaptarse a los nuevos tiempos: dinámicos y cambiantes.

8. ¿Con qué sectores relacionados con el tuyo crees que pueden generarse sinergias?

Las TIC son actualmente algo transversal a todos los sectores; nadie entiende su empresa sin la tecnología que aplica en su modelo de negocio.

9. ¿Qué es lo que más valoras de tu empresa?

Como todo centro que se dedique a I+D, la creatividad y la innovación son nuestro motor.

10. ¿Qué aspectos de tu trabajo te producen un mayor grado de satisfacción?

Lo mejor en el CITIC es que desarrolla proyectos muy variados como Inteligencia Artificial, Procesado de Imágenes Digitales, Recuperación de Información , Wireless, Visualización avanzada etc.., que son muy novedosos e innovadores. Eso hace que siempre estemos con temas de impacto mediático y que supondrán avances para la sociedad del futuro.

11. Tres premisas básicas en el éxito de una empresa son:

1. Calidad y excelencia en su sector
2. Adaptación a los cambios y retos
3. Motivación de los empleados

12. El mejor consejo que te han dado a nivel profesional es:

Todos los miembros de la empresa son importantes y tienen algo que aportar: “La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”.

13. El mejor consejo que darías a un trabajador a nivel profesional actualmente es:

“Recuerda siempre que trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados”

14.  ¿En qué áreas de trabajo encuentras más salidas profesionales?

Actualmente en la Gestión de Proyectos y Gestión de la Innovación.

15. ¿Qué cualidades, capacidades o actitudes valoras en un trabajador que se incorpora en tu empresa?

El entusiasmo, la motivación y la capacidad de trabajo en equipo.

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