Archivo de la categoría ‘RRHH’


Seminario: La reforma laboral en España

Belen Solana
19 de Agosto de 2010
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La reciente reforma laboral aprobada por el Congreso de los Diputados ha marcado unos cambios que conllevan la necesidad de una actualización de los encargados de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.

Para explicar el alcance de estas modificaciones y profundizar en su desarrollo, IMF te propone el seminario: La reforma laboral en España y sus repercusiones en el mercado de trabajo.

Este encuentro pretende desgranar los aspectos fundamentales del Real Decreto Ley 10/2010, de medidas para la reforma del mercado de trabajo, así como las modificaciones que implica. Por supuesto, tendrá parte de enfoque práctico con la aplicación de las novedades en distintos ejercicios.

El seminario, de 10 horas de duración, tendrá lugar en Madrid los próximos 13 y 14 de septiembre en horario de 9 a 14 horas.

Si quieres consultar el programa detallado pulsa aquí.

Para más información puedes llamarnos al 91 364 51 57 o enviarnos tu consulta a grandescuentas@imf-formacion.com

Gestión del tiempo para becarios

Belen Solana
14 de Julio de 2010
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Me gustaría comentar la noticia de un diario digital que empieza con el siguiente titular: 27 becarios extranjeros mueren por exceso laboral en Japón.
El artículo desvela que el Ministerio de Trabajo ha reconocido que en el último año cerca de una treintena de personas han fallecido por causas relacionadas con el trabajo: 9 de ellos sufrieron enfermedades cardiacas o cerebrales, 4 tuvieron algún accidente laboral, 3 se suicidaron, 3 sufrieron un accidente en bicicleta por distracción a causa del trabajo y de los 8 restantes se desconoce la causa.

Parece que aunque en los últimos tiempos se estaba iniciando un proceso de laxitud en las costumbres niponas en cuanto al trabajo, no termina de cuajar la orientación de que tomarse el trabajo en serio no siginifica convertir tu vida en el trabajo o, al menos, es lo que se desprende de noticias como esta.

Una buena gestión del tiempo de trabajo es fundamental para evitar llegar a límites que pongan en peligro nuestra salud y, en ocasiones, la de las personas que nos rodean, quienes también pueden sufrir las consecuencias de una negligencia causada por una situación de estrés.

El caso de estos becarios en Japón deja ver que una mínima cultura sobre la distribución de las tareas en el entorno laboral es algo que quizás se debería plantear como parte de la acogida en las empresas, de modo que los trabajadores desde el inicio de su andadura puedan acometer sus tareas eficaz y comodamente.

La llave del éxito laboral

Yojana Pavón
24 de Junio de 2010
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Dice Goleman que las normas que gobiernan el mundo están cambiando. Que en la actualidad no sólo nos juzgan por si somos más o menos inteligentes que el resto, sino también por el modo en que somos capaces de relacionarnos con los demás. Supongo que si lo dice Goleman, estará en lo cierto. Pocos saben que el autor no solmente tuvo una carrera fulgurante como columnista en el Times, sino que también es doctor en Psicología y profesor invitado en Harvard, nada menos.

Sí que es cierto que el oro más codiciado en nuestros días, a parte del petróleo, es el éxito.  Y más si se da en el mundo laboral. Ser un jefe de éxito, un político de éxito, un líder de éxito, en definitiva , un profesional “estrella” como los denomina Goleman, es lo que todos perseguimos. Y parece ser que no solo depende del CI. También intervienen  en gran medida las capacidades de manejo y autorregulación emocional. Según algunos estudios norteamericanos entre el  85% y el 92 % del éxito de los líderes organizacionales depende de factores de Inteligencia Emocional. Fomentar la alfabetización emocional para poderla desarrollar dentro de nuestro trabajo puede llegar a ser la clave para convertirnos en un profesional estrella. No debemos olvidar que la mayor parte de nuestra vida  la pasamos en plena relación con los demás, y más aún si se trata  de nuestro mundo laboral . Negociaciones, pactos y alianzas, resolver  conflictos, interiorizar el trabajo en equipo, es el pan de cada día.

Y la verdad, no son muchos los afortunados que tienen las competencias suficientes de manejo emocional tanto de sí mismos como de los demás con el fin de obtener objetivos epecíficos, fomentar la productividad , el rendimiento, etc. Somos animales sociales por excelencia; desde que nos lo dijera Darwin, nos hemos dado cuenta de ello.

En la medida en que el mundo organizacional apueste por el desarrollo emocional de su  Capital Humano, apostará también por una mejora y aumento de su productividad.

En la medida  en que se apueste por un plan formativo sobre aprendizaje social y emocional que llegue a todos los niveles de la organización, apostará también por un crecimiento de su competitividad y desarrollo. Valores de vital importancia dentro de la era de la globalización en la que actualmente  estamos plenamente inmersos.

Es por esa razón que con el fin de aumentar los conocimientos para poder luego potenciar la competitividad y productividad de la empresa, un profesional estrella que esté al cargo de un equipo se le recomendaría formarse y estudiar máster recursos humanos.

El tornillo y la importancia del saber

Belen Arcones
17 de Junio de 2010
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Hoy quiero contarles una minihistoria que refleja el valor de una tarea más allá del tiempo que le dediquemos a la misma. 

tornilloEn una empresa se estropea un ordenador; un ordenador complejo y grande valorado en más de 12 millones de euros. Ante la preocupación llamaron al mejor ingeniero en informática que había en la zona.

Sentado frente a la pantalla, oprimió unas cuantas teclas, asintió con la cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el aparato. Sacó un pequeño destornillador de su maletín y dió vuelta y media a un minúsculo tornillo.

Entonces encendió de nuevo el ordenador y comprobó que funcionaba perfectamente.
 
 

 

El presidente de la compañía se mostró encantado y se ofreció a pagar la cuenta en el acto.
 
 

 

-”¿Cuánto le debo? “-preguntó.
 
 

 

-“Son mil euros, si me hace el favor.”
 
 

 

-”¿¡Mil euros!? ¿¡Mil euros por unos momentos de trabajo!? ¿¡Mil euros por apretar un simple tornillo!? – exclamó el presidente ofendido – “¡Ya sé que mi ordenador cuesta millones de euros, pero mil euros es una cantidad disparatada!, le pagaré sólo si me manda una factura perfectamente detallada que justifique esa cantidad.
 
 

 

El ingeniero asintió con la cabeza y se fue.
 
 

 

A la mañana siguiente, el presidente recibió la factura, la leyó con cuidado, sacudió la cabeza y procedió a pagarla en el acto, sin chistar.

La factura decía:

Detalle de servicios prestados
Apretar un tornillo……….. …. …. …. …. … 1 euro
Saber qué tornillo apretar………….. ….. 999 euros

Justo o no, no lo sé, a veces es lo que hay.

Cuidense y sean felices

La posible reforma laboral

Mmartinez
31 de Mayo de 2010
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El Gobierno entregó a los agentes sociales el documento que recoge los resultados que se han alcanzado en el marco del Diálogo Social en relación a la propuesta que se formuló el 5 de febrero.

El texto especifica que resultaría necesario para un adecuado funcionamiento del mercado de trabajo recuperar en la práctica la causalidad del despido y el derecho a la tutela judicial efectiva, ofreciendo al mismo tiempo certidumbre y seguridad jurídica tanto para empresarios como para trabajadores a la hora de abordar las extinciones de los contratos de trabajo. Ello aconsejaría profundizar en cómo objetivar con mayor claridad las causas de los despidos económicos y en cómo deberían regularse ciertas prácticas que han desnaturalizado los procedimientos de extinción del contrato.

La necesidad de una reforma laboral lleva sobre la mesa más de un año, y la semana pasada se dio un paso que parece relevante.

El Gobierno entiende que la negociación debería articularse alrededor de cinco ejes:

  1. Dualidad y temporalidad del mercado laboral.
  2. Revisión de la política de bonificaciones a la contratación.
  3. Programa de empleo de jóvenes.
  4. Intermediación laboral.
  5. Fomento de la reducción de jornada como instrumento de ajuste temporal de empleo.

De las ocho líneas propuestas inicialmente, hay tres que por diferentes razones serán abordadas a través de otros instrumentos o instancias como:

  1. La negociación colectiva y la flexibilidad interna, de forma bilateral.
  2. La igualdad y no discriminación en el trabajo entre mujeres y hombres como una materia transversal de cada uno de los acuerdos.
  3. El control de los procesos de incapacidad temporal en el marco del diálogo social derivado del Pacto de Toledo.

Además, se busca “hacer visible en la legislación laboral” la posibilidad de realizar expedientes de regulación temporal de empleo basados en la reducción de jornada. Por ello, tanto el artículo 47 del Estatuto de los Trabajadores como el Real Decreto 43/1996 que regula el procedimiento de regulación de empleo deberían referirse expresamente a los expedientes de reducción de jornada. Se conceptuaría como reducción de jornada la disminución temporal del tiempo de trabajo computada sobre la base de la jornada diaria, mensual o anual.

También dentro de la legislación laboral debería aclararse, según el documento del Ejecutivo, que los umbrales mínimos de trabajadores afectados que establece el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores para los expedientes de regulación de empleo de extinción de contratos no son de aplicación en los supuestos de suspensión temporal o de reducción de jornada.

Dentro de la legislación en materia de protección por desempleo, y como ya sucede en la legislación vigente, se considerará, conforme a las previsiones, desempleo total la prestación recibida por un día completo no trabajado y desempleo parcial cuando se perciba prestación por el porcentaje de un día natural no trabajado. Pero se establecería un límite mínimo, inferior al actual, y un límite máximo para la reducción de jornada que da lugar al desempleo parcial. Junto a ello, se analizará la posibilidad de que el cómputo del periodo de prestación consumido en caso de desempleo parcial sea equivalente al porcentaje de jornada efectivamente compensado por la prestación y no un día completo como se hace en la actualidad; en ese caso, a efectos de la generación de un nuevo periodo de prestación de desempleo se computaría tan sólo el porcentaje de jornada efectivamente cotizado por la empresa.

Para favorecer una mayor uso de los expedientes de suspensión de contratos y de reducción de jornada, se reforzarían coyunturalmente las medidas que fueron incluidas en el Real Decreto-ley 2/2009 y posteriormente en la Ley 27/2009.

Por un lado, se ampliaría la reposición de la prestación por desempleo (actualmente fijada en 120 días) para los supuestos de reducción de jornada o suspensión temporal que sean seguidos de una extinción de los contratos de trabajo.

Por otro, se ampliaría la bonificación de la cotización empresarial por el mantenimiento de los trabajadores afectados por el expediente de regulación temporal de empleo (actualmente fijada en el 50%), vinculando la ampliación a la inclusión en el plan social de medidas formativas para los trabajadores afectados durante este periodo y condicionada a la efectiva realización de dichas medidas.

Además se propone que el Fondo de Garantía Salarial  pague parte de los costes del despido de forma temporal. Amplía el uso de la indemnización de 33 días en los contratos de fomento del empleo.