Entradas con la etiqueta ‘recursos humanos’


Seminario: La reforma laboral en España

Belen Solana
19 de Agosto de 2010
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La reciente reforma laboral aprobada por el Congreso de los Diputados ha marcado unos cambios que conllevan la necesidad de una actualización de los encargados de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones.

Para explicar el alcance de estas modificaciones y profundizar en su desarrollo, IMF te propone el seminario: La reforma laboral en España y sus repercusiones en el mercado de trabajo.

Este encuentro pretende desgranar los aspectos fundamentales del Real Decreto Ley 10/2010, de medidas para la reforma del mercado de trabajo, así como las modificaciones que implica. Por supuesto, tendrá parte de enfoque práctico con la aplicación de las novedades en distintos ejercicios.

El seminario, de 10 horas de duración, tendrá lugar en Madrid los próximos 13 y 14 de septiembre en horario de 9 a 14 horas.

Si quieres consultar el programa detallado pulsa aquí.

Para más información puedes llamarnos al 91 364 51 57 o enviarnos tu consulta a grandescuentas@imf-formacion.com

La llave del éxito laboral

Yojana Pavón
24 de Junio de 2010
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Dice Goleman que las normas que gobiernan el mundo están cambiando. Que en la actualidad no sólo nos juzgan por si somos más o menos inteligentes que el resto, sino también por el modo en que somos capaces de relacionarnos con los demás. Supongo que si lo dice Goleman, estará en lo cierto. Pocos saben que el autor no solmente tuvo una carrera fulgurante como columnista en el Times, sino que también es doctor en Psicología y profesor invitado en Harvard, nada menos.

Sí que es cierto que el oro más codiciado en nuestros días, a parte del petróleo, es el éxito.  Y más si se da en el mundo laboral. Ser un jefe de éxito, un político de éxito, un líder de éxito, en definitiva , un profesional “estrella” como los denomina Goleman, es lo que todos perseguimos. Y parece ser que no solo depende del CI. También intervienen  en gran medida las capacidades de manejo y autorregulación emocional. Según algunos estudios norteamericanos entre el  85% y el 92 % del éxito de los líderes organizacionales depende de factores de Inteligencia Emocional. Fomentar la alfabetización emocional para poderla desarrollar dentro de nuestro trabajo puede llegar a ser la clave para convertirnos en un profesional estrella. No debemos olvidar que la mayor parte de nuestra vida  la pasamos en plena relación con los demás, y más aún si se trata  de nuestro mundo laboral . Negociaciones, pactos y alianzas, resolver  conflictos, interiorizar el trabajo en equipo, es el pan de cada día.

Y la verdad, no son muchos los afortunados que tienen las competencias suficientes de manejo emocional tanto de sí mismos como de los demás con el fin de obtener objetivos epecíficos, fomentar la productividad , el rendimiento, etc. Somos animales sociales por excelencia; desde que nos lo dijera Darwin, nos hemos dado cuenta de ello.

En la medida en que el mundo organizacional apueste por el desarrollo emocional de su  Capital Humano, apostará también por una mejora y aumento de su productividad.

En la medida  en que se apueste por un plan formativo sobre aprendizaje social y emocional que llegue a todos los niveles de la organización, apostará también por un crecimiento de su competitividad y desarrollo. Valores de vital importancia dentro de la era de la globalización en la que actualmente  estamos plenamente inmersos.

Es por esa razón que con el fin de aumentar los conocimientos para poder luego potenciar la competitividad y productividad de la empresa, un profesional estrella que esté al cargo de un equipo se le recomendaría formarse y estudiar máster recursos humanos.

El tornillo y la importancia del saber

Belen Arcones
17 de Junio de 2010
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Hoy quiero contarles una minihistoria que refleja el valor de una tarea más allá del tiempo que le dediquemos a la misma. 

tornilloEn una empresa se estropea un ordenador; un ordenador complejo y grande valorado en más de 12 millones de euros. Ante la preocupación llamaron al mejor ingeniero en informática que había en la zona.

Sentado frente a la pantalla, oprimió unas cuantas teclas, asintió con la cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el aparato. Sacó un pequeño destornillador de su maletín y dió vuelta y media a un minúsculo tornillo.

Entonces encendió de nuevo el ordenador y comprobó que funcionaba perfectamente.
 
 

 

El presidente de la compañía se mostró encantado y se ofreció a pagar la cuenta en el acto.
 
 

 

-”¿Cuánto le debo? “-preguntó.
 
 

 

-“Son mil euros, si me hace el favor.”
 
 

 

-”¿¡Mil euros!? ¿¡Mil euros por unos momentos de trabajo!? ¿¡Mil euros por apretar un simple tornillo!? – exclamó el presidente ofendido – “¡Ya sé que mi ordenador cuesta millones de euros, pero mil euros es una cantidad disparatada!, le pagaré sólo si me manda una factura perfectamente detallada que justifique esa cantidad.
 
 

 

El ingeniero asintió con la cabeza y se fue.
 
 

 

A la mañana siguiente, el presidente recibió la factura, la leyó con cuidado, sacudió la cabeza y procedió a pagarla en el acto, sin chistar.

La factura decía:

Detalle de servicios prestados
Apretar un tornillo……….. …. …. …. …. … 1 euro
Saber qué tornillo apretar………….. ….. 999 euros

Justo o no, no lo sé, a veces es lo que hay.

Cuidense y sean felices

Fábula de la Liebre y la Tortuga o cómo potenciar las capacidades de su equipo

Belen Arcones
26 de Marzo de 2010
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Me gustaría contaros una fábula atribuida a Esopo y reescrita posteriormente por otros autores como Jean de La Fontaine y Félix María Samaniego.

tortugaUna tortuga y una liebre siempre discutían sobre quién era más rápida. Para dirimir el argumento, decidieron hacer una carrera. Eligieron una ruta y comenzaron la competencia. La liebre arrancó a toda velocidad y corrió enérgicamente durante algún tiempo. Luego, al ver que llevaba mucha ventaja, decidió sentarse bajo un árbol para descansar un rato, recuperar fuerzas y luego continuar su marcha. Pero pronto se durmió. La tortuga, que andaba con paso lento, la alcanzó, la superó y terminó primera, declarándose vencedora indiscutible.

Moraleja: los lentos y estables ganan la carrera.

Pero la historia no termina aquí: la liebre, decepcionada tras haber perdido, hizo un examen de conciencia y reconoció sus errores. Descubrió que había perdido la carrera por ser presumida y descuidada. Si no hubiera dado tantas cosas por supuestas, nunca la hubiesen vencido. Entonces, desafió a la tortuga a una nueva competencia. Esta vez, la liebre corrió de principio a fin y su triunfo fue evidente.

Moraleja: los rápidos y tenaces vencen a los lentos y estables.

Pero la historia tampoco termina aquí: tras ser derrotada, la tortuga reflexionó detenidamente y llegó a la conclusión de que no había forma de ganarle a la liebre en velocidad. Como estaba planteada la carrera, ella siempre perdería. Por eso, desafió nuevamente a la liebre, pero propuso correr sobre una ruta ligeramente diferente. La liebre aceptó y corrió a toda velocidad, hasta que se encontró en su camino con un ancho río. Mientras la liebre, que no sabía nadar, se preguntaba “¿qué hago ahora?”, la tortuga nadó hasta la otra orilla, continuó a su paso y terminó en primer lugar.

Moraleja: Quienes identifican su ventaja competitiva (saber nadar) y cambian el entorno para aprovecharla, llegan primeros.

Pero la historia tampoco termina aquí: el tiempo pasó y tanto compartieron la liebre y la tortuga, que terminaron haciéndose buenas amigas. Ambas reconocieron que eran buenas competidoras y decidieron repetir la última carrera, pero esta vez corriendo en equipo. En la primera parte, la liebre cargó a la tortuga hasta llegar al río. Allí, la tortuga atravesó el río con la liebre sobre su caparazón y, sobre la orilla de enfrente, la liebre cargó nuevamente a la tortuga hasta la meta. Como alcanzaron la línea de llegada en un tiempo récord, sintieron una mayor satisfacción que aquella que habían experimentado en sus logros individuales.

Moraleja: es bueno ser individualmente brillante y tener fuertes capacidades personales. Pero, a menos que seamos capaces de trabajar con otras personas y potenciar recíprocamente las habilidades de cada uno, no seremos completamente efectivos. Siempre existirán situaciones para las cuales no estamos preparados y que otras personas pueden enfrentar mejor.

La liebre y la tortuga también aprendieron otra lección vital: cuando dejamos de competir contra un rival y comenzamos a competir contra una situación, complementamos capacidades, compensamos defectos, potenciamos nuestros recursos… y ¡obtenemos mejores resultados!

 Cuídense y sean felices.

IMF y TVE nos explican la Reforma Laboral en España, hoy en el informativo

Lydia Rocha
18 de Febrero de 2010
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En el telediario de Televisión Española de hoy día 18 de febrero se va a tratar, entre otros, un tema que a todos nos interesa: La Reforma Laboral y las Políticas del Mercado Laboral en España de la mano de IMF Formación.

Veremos de primera mano cómo se desarrolla en IMF Formación una clase, en relación a este tema, impartida para un grupo de alumnos por José Manuel Díaz Pulido, colaborador del Instituto Madrileño de Formación y profesor asociado del Departamento de Economía Aplicada II de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.

Gracias a IMF y a TVE hoy, a lo largo del informativo, podremos hablar tanto con alumnos de IMF como con un formador de esta área que nos contarán en qué consiste la Reforma Laboral, el método de aprendizaje, el público que asiste a este tipo de formación, las dudas más habituales que suelen surgir, etc.

Todo esto al hilo del debate que a día de hoy está aconteciendo en el Congreso de los Diputados por la crisis económica actual y las distintas propuestas de Reforma que el Gobierno propone para paliarla, como la ampliación de la vida laboral hasta los 67 años, cambiar la incentivación y las motivaciones de los contratos, impulsar a las PYMES, modificar la gestión de las rescisiones laborales, etc.

IMF, una vez más, se implica con estos temas formando a todos los ciudadanos para que sepan en qué les va a condicionar la futura Reforma Laboral y les da unas pautas para entender en que les va a afectar de cara a su día a día.

Ve el video de esta noticia aquí.